A redução do turnover, ou rotatividade de pessoal, é um desafio comum nas empresas, impactando diretamente a produtividade e os custos. De acordo com o Center for American Progress, o custo para substituir um funcionário pode variar de 16% a 213% do salário anual, dependendo do nível da carga. Para posições de nível médio, o custo médio é de aproximadamente 20% do salário do colaborador. Para minimizar o turnover e manter equipes lucrativas, é essencial investir em uma contratação assertiva, focada tanto nas competências técnicas quanto no alinhamento cultural.
O que você lerá por aqui:
O que é turnover e por que ele acontece?
O turnover, ou rotatividade de pessoal, refere-se à saída de colaboradores de uma empresa em um determinado período. De acordo com o relatório da SHRM, as principais causas da rotatividade incluem desalinhamento cultural e expectativas não atendidas. Empresas com altas taxas de rotatividade enfrentam custos operacionais elevados e uma instabilidade que pode afetar o clima organizacional e a produtividade das equipes.
A Importância da assertividade na contratação para reduzir o turnover
A assertividade na contratação é crucial para garantir que os candidatos sejam adequados não apenas nas competências técnicas, mas também no alinhamento com os valores e a cultura organizacional. De acordo com a Glassdoor, colaboradores que se sentem culturalmente alinhados têm 20% mais chances de permanecer na empresa a longo prazo.
1. Alinhamento Cultural
Um dos principais motivos do turnover é a falta de alinhamento entre o colaborador e a cultura da empresa. Contratações culturalmente alinhadas são 30% mais propensas a desenvolver vínculos sólidos com a empresa e manter o engajamento.
2. Clareza nas Expectativas
O turnover frequentemente ocorre porque o colaborador não encontra o que esperava no trabalho. Portanto, empresas que comunicam expectativas de maneira clara desde o processo seletivo registram uma queda de até 15% na rotatividade.
3. Uso de Ferramentas de Avaliação
Ferramentas como testes de personalidade e assessments de habilidades aumentam a assertividade na contratação, ajudando a prever o sucesso do candidato na equipe. Empresas que utilizam essas ferramentas observam uma redução média de 30% no turnover, conforme estudo da PwC.
4. Decisões Baseadas em Dados
O uso de People Analytics permite decisões embasadas em dados concretos sobre a adequação dos candidatos. de acordo com um estudo da McKinsey indica que empresas que aplicam análises de dados no recrutamento aumentam a precisão na escolha dos candidatos em até 25%, reduzindo significativamente a rotatividade.
Como a assertividade no recrutamento reduz o turnover
Retenção de Talentos Alinhados
Ao contratar assertivamente, as empresas selecionam candidatos que compartilham valores semelhantes, aumentando a retenção. Portanto, o alinhamento cultural gera engajamento e reduz a rotatividade em até 15%.
Menor Necessidade de Treinamento e Adaptação
Colaboradores bem alinhados com a cultura exigem menos tempo para adaptação, reduzindo os custos de treinamento e evita a necessidade de novas contratações frequentes. Portanto, esta prática também melhora a produtividade.
Melhoria do Clima Organizacional
Contratações assertivas formam equipes mais coesas e colaborativas. De acordo com a SHRM, um clima organizacional positivo reduz em 22% as intenções de desligamento.
Economia nos Custos de Recrutamento
A diminuição da rotatividade gera economias significativas em custos de recrutamento e treinamento. De acordo com pesquisas recentes, empresas que mantêm baixas taxas de turnover economizam até 50% nos custos de novas contratações.
Como o Bettha pode apoiar a reduzir a taxa de turnover?
Para reduzir o turnover e fortalecer as equipes, a contratação assertiva deve focar nas competências técnicas e no alinhamento cultural dos candidatos. Portanto, o uso de ferramentas de avaliação e People Analytics torna o processo mais eficaz e reduz a rotatividade. No Bettha, oferecemos soluções de recrutamento que auxiliam empresas a contratar com assertividade, minimizando a rotatividade e construindo equipes mais sólidas e engajadas.
O Genius e Lifestyle são ferramentes próprias desenvolvidas para aplicação durante o processo seletivo, garantindo uma taxa de assertividade de 90% logo na primeira shortlist. Para saber mais sobre o Genius e Lifestyle, e como reduzir a sua taxa de turnover, fale com o Bettha.
