Se você se sente inseguro na dinâmica de grupo, esse post é pra você! Conheça 13 dicas para se destacar!
Para algumas pessoas, mais assustador do que uma entrevista individual é uma entrevista em grupo, a famosa dinâmica de grupo.
É um momento que você precisa impressionar o seu potencial empregador, mas também se concentrar em diferenciar a si mesmo e seu conjunto de habilidades pessoais (as soft skills) daqueles que o rodeiam – sem parecer grosseiro.
Embora esse formato pareça um tanto difícil de ser bem-sucedido, a dinâmica de grupo não tem tanta complexidade assim (a gente jura!). Com uma dose de preparo é possível assumir um posicionamento confiante durante a dinâmica de grupo.
Confira 13 dicas práticas para você passar com sucesso em uma dinâmica de grupo.
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1. Seja você mesmo
Não queira ser uma pessoa que você não é. Pois essa atuação não será convincente por muito tempo e colocará em risco a conquista pela vaga. Mais do que isso, o RH pode achá-lo forçado demais e te riscar até de futuras oportunidades.
Quando dizemos “seja você mesmo” não é para escancarar quem você é, inclusive quando se trata das características negativas (calma lá!).
Sabemos que ninguém é perfeito e ninguém espera contratar um profissional sem defeitos. Porém, seja para falar positivamente de você mesmo, assim como para citar características negativas, faça de modo objetivo e claro para não se enrolar e responder o que não deve.
2. Fale de conquistas, mas vá além dos números
Em uma dinâmica de grupo, nem sempre você conseguirá responder todas as perguntas. Portanto, faça as suas respostas valerem.
Realce realizações e conquistas específicas – não apenas com números, mas também com um bom storytelling. Além disso, faça perguntas aos entrevistadores que mostre que você está interessado neles como pessoas e com a empresa. Isso ajudará você a criar conexão.
3. Seja educado com todos
Concentre-se em ser educado e amigável com todos – não apenas com a equipe de RH. Juntamente com o conjunto de skills e qualificações, o RH também analisa a sua capacidade de se comportar sob pressão, trabalhar com outras pessoas e demonstrar confiança.
Procura-se candidatos que tratem todos com respeito e simpatia. Não candidatos que tentam se mostrar superiores aos outros.
4. Mostre experiência
O real objetivo de contratar alguém é que ela seja mais inteligente do que os que já estão no time. Isso não é para criar atritos, e sim, para ter um time cada vez melhor e de alto desempenho.
Dizer que é especialista em algo sem provar domínio, são só palavras ao vento. Prove que você é um especialista pelos resultados obtidos e até pelos erros que cometeu até chegar naquele resultado.
5. Seja confiante
Parecer confortável no que pode ser uma situação desconfortável é um ponto à favor.
Por mais que você não tenha todas as respostas e todo conhecimento do mundo, ao responder, mostre confiança.
A confiança em si mesmo mostra a capacidade de tentar e executar, mesmo que venha a errar. A cereja do bolo aqui é não vacilar por causa do nervosismo.
Se você se preparar, você tende a ficar menos nervoso, menos ansioso e consequentemente mais confiante.
6. Mostre que você se importa com o trabalho em equipe
A dinâmica de grupo é um ótimo momento para analisar o aspecto de trabalho em equipe. Por isso, seja líder e dê o exemplo ao seu grupo. Essa é a hora de brilhar!
Se houver mais de uma pessoa no grupo que tenha perfil de líder, nem tente se destacar em querer ser o único líder do grupo. Na possível tensão que todos os candidatos estarão, inclusive você, essa “guerra dos tronos” pode gerar um atrito desnecessário e mostrar que, na verdade, você não sabe ser um bom líder.
No entanto, busque trabalhar como líder em harmonia com o outro candidato a líder. Trabalhem juntos no quesito liderança e com certeza, o grupo de vocês terá um resultado muito melhor do que os demais.
Além disso, você conseguirá mostrar características importantes como flexibilidade, comunicação e claro, saber trabalhar em equipe em harmonia.
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7. Aponte problemas e as respectivas soluções
Se a vaga é para uma posição específica, como RH ou gestão de projetos, espera-se que o candidato venha com soluções para problemas que talvez nem a empresa saiba que existam. Essas soluções não podem ser generalistas.
Para isso, é importante estudar a empresa de modo mais aprofundado para captar nuances, críticas e potenciais problemas para pensar na solução – que vale dizer, ela precisa ser mais do que paliativa.
Ao fazer a lição de casa e mostrar na dinâmica de grupo – assim como em qualquer formato de entrevista, você está mostrando interesse pela empresa e pela vaga.
8. Demonstrar clareza de pensamento
Demonstre clareza de pensamento e uma personalidade vencedora em resposta à situações e perguntas incomuns.
Quando se realiza perguntas “estranhas” como: “Quando foi a última vez que você fez alguém sorrir?” A resposta diz muito mais sobre os atributos do candidato do que o currículo, referências e tradicionais perguntas.
9. Seja curioso
Há uma correlação direta entre uma impressão positiva e a quantidade de pesquisa que um candidato mostra na entrevista.
O candidato ideal sabe muito sobre a empresa antes de entrar pela porta. Ele prepara perguntas que preenchem os espaços em branco para os dados que não pode descobrir. Em suma, o candidato ideal é curioso no bom sentido.
10. Mostre os seus projetos paralelos
Falar sobre projetos paralelos, mostra sua criatividade e habilidades que vão além das atividades de uma dinâmica de grupo.
Então, fale com orgulho daquele projeto incrível que você fez para uma ONG ou aquele blog sobre séries que você escreve e conte um pouco do seu processo criativo.
Esses projetos pessoais geralmente rendem boas conversas e o RH consegue conhecê-lo ainda melhor.
11. Chegue cedo
Certifique-se de que você chegará cedo e seja o primeiro ou ao menos um dos primeiros.
É provável que você tenha um tempo de contato cara a cara com o entrevistador para que você possa começar a construir o rapport ( ou seja, uma relação) antes que todo mundo apareça.
E, mesmo que você não tenha a oportunidade de falar cara a cara, é provável que o entrevistador se lembre do seu rosto mais tarde. E isso faz diferença sim!
12. Mostre que você tem a cultura da empresa
Não há nada mais importante para uma empresa do que encontrar um candidato que tenha fit cultural. Afinal, a cultura de uma empresa mantém a energia e uma atitude positiva no geral.
Pelo site, LinkedIn e Instagram da empresa você consegue captar a cultura da empresa e aí, antes de você se candidatar, cabe avaliar se você tem ou não fit cultural. Se não tiver, é melhor não prosseguir com a candidatura.
Agora, caso tenha, mostre que você está alinhado com a cultura, pois isso te ajudará a ganhar alguns pontos.
13. Deixe sua marca
O mais importante a fazer se você quer conseguir o emprego é dizer o que você pode fazer pela empresa.
Uma entrevista é uma chance para o candidato compartilhar seus talentos, habilidades e ideias. É a hora do show, de impressionar com o que há de melhor em você.
No entanto, é importante pesquisar e assim, saber tudo o que for possível sobre a empresa e os clientes. É a única forma de mostrar o que você é capaz de fazer para ajudar a empresa crescer e ter sucesso.
Conclusão
Se mesmo com essas dicas a vaga não for sua, provavelmente é porque ela não combinava muito com você – e vice-versa. E ok, vida que segue. Oportunidades melhores sempre virão!
Em uma dinâmica de grupo, se esforçar ao máximo para roubar os holofotes e impressionar todo mundo não o ajudará a se sair bem.
Faça parte da conversa, seja você mesmo e mostre que pode trabalhar e ter sucesso como funcionário da empresa. Prove para eles que você é um ótimo complemento, não apenas por sua capacidade de produzir ótimos resultados, mas também por sua capacidade de construir relacionamentos e trabalhar em equipe.
