Ser um líder excepcional requer ganhar a confiança daqueles que devem ser liderados. Para isso, você deve desenvolver algumas características imprescindíveis! Descubra 5 dessas habilidades!
Então você, jovem Padawan, quer virar líder? Isso é ótimo! Liderar é um ato revolucionário, quando se é bom. Imagina poder ajudar pessoas, influenciá-las de maneira positiva e conectá-las a um trabalho com propósito!
Entretanto, um líder precisa primeiramente estar conectado com suas emoções.
As emoções são a linguagem universal. A maneira como as emoções são sentidas é a mesma em cada um de nós. O que desencadeia nossa emoção é individual. No entanto, se podemos sentir nossa própria dor, podemos ter uma ideia como é para alguém sentir o mesmo.
Por isso, a identificação nos permite ter empatia e se relacionar com outras pessoas com maior consciência e vínculo. E para ser um líder excepcional, você deve ser capaz de se colocar no lugar do outro.
Confira 5 habilidades que vão colocá-lo no quadro de funcionário do mês:
1. Autoconhecimento
Os grandes profissionais – principalmente aqueles que querem ser líderes – têm profundo conhecimento de si mesmos e são comprometidos com seu próprio desenvolvimento.
Para sermos bons, devemos fazer o mesmo. As pessoas mais influentes, aquelas que deixaram o impacto mais significativo, lideraram do coração.
No entanto, o autoconhecimento não é algo que aprendemos apenas com um livro em mãos. Ele pode vir mesmo através do sofrimento. Do nosso sofrimento, passamos a aceitar a dor e o desafio como parte integrante da vida e totalmente necessários para uma grande liderança.
Pense bem: você gostaria de seguir um líder que nunca sofreu? Como essa pessoa saberia o que fazer ou como nos liderar na linha de frente se nunca esteve lá antes?
Para sermos bons, precisamos saber como liderar a nós mesmos através de nossos próprios medos, a fim de saber como liderar os outros através deles.
2. Autocontrole
A empatia é mais facilmente sacrificada quando estamos chateados, zangados ou desapontados com outra pessoa.
Nós tendemos a ser os mais prejudiciais e impacientes nessas situações. Entretanto, na hora de falar, é bom a gente pensar para evitarmos sermos injustos.
Os grandes líderes dizem aos outros quando uma conversa precisará esperar até que sejam claros o suficiente para se comunicar com responsabilidade. Há uma sabedoria em saber que as conversas podem ser colocadas em stand-by.
Não podemos ser reativos e empáticos ao mesmo tempo. Porém, ao esperar, somos capazes de captar a experiência de sentimento e a percepção do outro de uma maneira que faça sentido. Ao menos a ponto de falarmos com mais gentileza do que com hostilidade.
Nós avançamos muito nos negócios quando temos empatia suficiente com o outro para garantir e aproveitar nosso próprio autocontrole antes de falarmos.
Leia também: Como liderar uma equipe como um profissional pela primeira vez
3. Empatia
Um líder excepcional conta com a empatia como um catalisador da mudança e ela torna a comunicação um processo reflexivo, colaborativo e bidirecional.
Com empatia, as pessoas se sentem vistas e importantes. No entanto, para desenvolver um ambiente de trabalho propício ao sucesso, precisamos ser capazes de conhecer pessoas onde elas estão. Devemos ser capazes de entender, respeitar e implementar o ponto de vista de outra pessoa, em vez de apenas o nosso.
Por isso, esse tipo de comunicação introduz o conceito de justiça na equação do sucesso.
4. Focar no próximo
Quando somos empáticos, nos preocupamos com o modo como as outras pessoas são.
Um líder excepcional pergunta aos outros como estão indo, o que precisam e o que sentem. Isso aumenta a ligação, a honestidade e a conexão.
Quando temos uma ideia clara de como os outros se sentem sobre o que estão fazendo, podemos melhor apoiá-los e orientá-los. Quando outros confiam que nós os apoiamos, eles percebem que não estão sozinhos e sem ajuda.
Devemos considerar suas ideias e também como elas percebem quem somos. Para sermos bons, precisamos usar a empatia para orientar todos os aspectos de nossas vidas.
Quando essas medidas são tomadas, naturalmente inspira o desenvolvimento da empatia nos outros.
5. Bondade
Grandes líderes lideram de coração.
Eles vivem a sabedoria de que é a bondade de seu espírito, como eles tratam, pensam e se relacionam com os outros que fazem toda a diferença quando se trata de desenvolver uma equipe coesa, orientada para o sucesso.
Um líder excepcional é gentil e usa a empatia para guiar cada palavra e ação. Quando temos isso, somos capazes de ser gentis, mesmo com aqueles que não nos importam. Isso não é uma fraqueza ou uma vulnerabilidade.
Ser empático é a nossa maior influência sobre os outros. Não há verdadeiramente nenhuma qualidade humana que nos leve mais longe na vida do que a bondade. No entanto, não devemos nos esforçar apenas para ter sucesso. Devemos nos esforçar para ser excepcionais. Dessa forma, qualquer um pode ser bem sucedido 🙂
Conclusão
Grandes líderes retribuem. Eles entendem que recebem mais doando e depois recebendo.
Quando retribuímos, aumenta nossa própria qualidade de vida, nossa percepção do que temos e nos lembra de sermos gratos ao testemunharmos o impacto que temos na vida de outras pessoas.
As pessoas querem trabalhar para pessoas e empresas que se importam. Por isso, os grandes líderes não querem ser lembrados por seu patrimônio, mas preferem ser lembrados como fizeram as outras pessoas se sentirem.
Se você quer ser um líder excepcional e ter uma equipe motivada, comece desde já a exercer empatia, humildade, bondade e compreensão.
Hard skills são importantes e grandes motivadores de contratações e promoções. No entanto, elas não são suficientes para mantê-lo na vaga. Por isso, invista no poder do autoconhecimento e no exercício de ser uma pessoa melhor a cada dia.
Você será melhor para si e para o mundo.
